膠東在線11月24日(通訊員 李成修 崔方榮 李凌峰)煙臺毓璜頂醫(yī)院始建于1890年?缭饺齻世紀,歷經(jīng)135年,從一間教會診所發(fā)展成為集“醫(yī)教研防管”于一體的現(xiàn)代化三級甲等綜合醫(yī)院。成功創(chuàng)建為首批山東省區(qū)域醫(yī)療中心、首批山東省高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)醫(yī)院,構(gòu)筑了“一院兩區(qū)”建設(shè)發(fā)展新格局,連續(xù)五年在國家三級公立醫(yī)院績效考核中獲評A+級,綜合實力穩(wěn)居全國地市級醫(yī)院前列,成為新時代地市級醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的標桿典范。

煙臺毓璜頂醫(yī)院資料片
堅持技術(shù)立院 鑄就卓越學科實力
強化創(chuàng)新驅(qū)動,大力發(fā)展高精尖技術(shù)。醫(yī)院始終堅持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展理念,緊跟醫(yī)學發(fā)展的前沿步伐,積極倡導技術(shù)引進與創(chuàng)新,每年開展新技術(shù)、新項目100余項,多項關(guān)鍵技術(shù)達到國內(nèi)領(lǐng)先水平。目前,醫(yī)院各學科基本上都掌握了代表學科先進水平的核心技術(shù),其中達芬奇機器人手術(shù)、復雜頭頸顱底手術(shù)、微創(chuàng)腔鏡手術(shù)、腎移植手術(shù)、輔助生殖技術(shù)、新式經(jīng)自然腔道系列消化內(nèi)鏡手術(shù)等是醫(yī)院的優(yōu)勢品牌技術(shù),水平和規(guī)模均處于國內(nèi)先進、省內(nèi)領(lǐng)先或前列地位。
強化體系支撐,著力提升急危重癥救治能力。醫(yī)院作為國家級胸痛中心、國家級卒中中心,以及山東省創(chuàng)傷中心、危重孕產(chǎn)婦救治中心,已建成覆蓋“院前——院內(nèi)——重癥——康復”全鏈條、多學科高效協(xié)同的急危重癥一體化救治體系,救治能力穩(wěn)居省內(nèi)第一方陣。在重癥肺炎、急性呼吸窘迫綜合征(ARDS)、多器官功能衰竭(MODS)、重度顱腦損傷、急性心肌梗死合并心源性休克等急危重癥救治方面,綜合成功率逐年提升,多項核心指標達到國內(nèi)先進水平。
強化頂層設(shè)計,聚力打造優(yōu)勢學科集群。醫(yī)院堅持以學科建設(shè)為核心的發(fā)展戰(zhàn)略,按照“分類建設(shè)、分級支持、連續(xù)考核、動態(tài)管理”的原則,制定了醫(yī)院的學科發(fā)展體系,強化筑峰學科、凝練波峰學科、打造頂峰學科和高峰學科,加快特色高峰學科“冒尖出峰”,并輻射帶動其他學科快速發(fā)展。牽頭成立山東省醫(yī)院協(xié)會學科建設(shè)與發(fā)展專業(yè)委員會并擔任主任委員,助力全省醫(yī)院學科協(xié)同發(fā)展。耳鼻咽喉頭頸外科、泌尿外科、心血管內(nèi)科、消化內(nèi)科、中醫(yī)中西結(jié)合科等6個學科獲批國家級重點學(專)科,57個學科獲批山東省重點學(專)科/重點實驗室,基本上實現(xiàn)了省級以上臨床重點學(專)科全覆蓋,數(shù)量居省內(nèi)地市級醫(yī)院首位。
深耕科技強院 打造醫(yī)研融合高地
培育高層次科研創(chuàng)新團隊。依托國家博士后科研工作站、山東省博士后創(chuàng)新實踐基地,已培養(yǎng)博士研究生56名,在培博士研究生47名;已出站博士后11名,在站博士后16名,持續(xù)為醫(yī)院科技創(chuàng)新注入強勁動能。
打造高能級科研創(chuàng)新平臺。擁有泰山學者實驗室、中心實驗室、生物芯片實驗室、組織標本庫、?茖嶒炇、專病數(shù)據(jù)庫等研究支撐平臺。在萊山院區(qū)建設(shè)了600平方米的臨床試驗標準化病房,為創(chuàng)新藥物和前沿療法的臨床研究提供堅實支撐。獲批籌建省重點實驗室,主導建設(shè)省級臨床醫(yī)學研究中心,牽頭成立山東省生物樣本庫聯(lián)盟,并擔任全國耳鼻咽喉頭頸外科生物樣本庫學組組長,均為全省地市級醫(yī)院唯一。
高水平科研成果競相涌現(xiàn)。近年來,醫(yī)院獲批國家“十四五”規(guī)劃重大科技專項、國家自然科學基金等59項;省重大科技創(chuàng)新工程、省競爭性創(chuàng)新平臺項目、省自然科學基金等129項;省科技進步獎一等獎2項、二等獎30項;發(fā)表SCI收錄論文2000余篇,最高影響因子168.9;完成科技成果轉(zhuǎn)化10余項;獲批科研經(jīng)費1.69億元。耳鼻咽喉頭頸外科、泌尿外科等5個學科科技量值排名中國醫(yī)院科技量值(STEM)百強,醫(yī)院的整體科研實力和學術(shù)水平居國內(nèi)地市級醫(yī)院前列。
精進管理興院 構(gòu)建現(xiàn)代治理體系
黨建引領(lǐng)提升治理效能。全面落實黨委領(lǐng)導下的院長負責制,進一步完善了黨委會、院長辦公會、部門聯(lián)席會等制度,規(guī)范了議事流程,確保黨委決策部署在醫(yī)院管理各環(huán)節(jié)落地見效。強化理論學習,構(gòu)建了“分層分類學理論、刀刃向內(nèi)查問題、靶向施策抓整改”的閉環(huán)體系,推動黨員干部在深學細悟中強化責任,在問題整改中提升能力,切實將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為管理效能。
質(zhì)量安全筑牢發(fā)展根基。全面加強醫(yī)療質(zhì)量管理,構(gòu)建了科學、規(guī)范、高效的醫(yī)療運行體系。推行科主任領(lǐng)導下的主診醫(yī)師負責制,配備289名主診醫(yī)師,強化診療責任落實。全面推進標準化診療與信息化管理,臨床路徑覆蓋368個病種,入徑率達91.0%、完成率達95.7%,均優(yōu)于國家標準。健全了質(zhì)量控制體系與持續(xù)改進機制,強化了不良事件主動上報,實現(xiàn)問題識別、分析、整改與反饋的閉環(huán)管理。醫(yī)療質(zhì)量核心指標持續(xù)領(lǐng)跑全省地市級醫(yī)院。
精細運營賦能高質(zhì)量發(fā)展。按照“大醫(yī)務(wù)、大門診、大運營”的管理思路,調(diào)整了組織框架,優(yōu)化了內(nèi)設(shè)機構(gòu),成立了運營管理科,開啟了從經(jīng)驗式管理向精細化管理模式的全面轉(zhuǎn)型。通過選拔兼具臨床經(jīng)驗和管理思維的?七\營助理,將管理觸角延伸至臨床一線。以DRG支付改革為抓手,深化病種成本核算與資源消耗分析,引導臨床診療行為提質(zhì)增效。持續(xù)開展“三優(yōu)”(優(yōu)庫存、優(yōu)人員、優(yōu)空間)專項行動,實現(xiàn)資源配置效率與運營管理效能雙提升。
篤行服務(wù)榮院 永葆人民至上初心
踐行雙向服務(wù)理念提升患者滿意度。醫(yī)院著力倡導“臨床一線為患者服務(wù),職能科室為臨床一線服務(wù)”的“雙向服務(wù)”理念。完善行政查房制度,領(lǐng)導班子成員帶隊深入臨床一線調(diào)研,協(xié)調(diào)解決或答復問題。開展行政職能科室至臨床一線志愿服務(wù)專項行動,推動管理思維向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。常態(tài)化開展患者滿意度調(diào)查,收集患者意見和建議,持續(xù)提升服務(wù)品質(zhì)。開展的“改善就醫(yī)感受 提升患者體驗”系列活動成效顯著,《健康報》作了專題采訪報道。在國家三級公立醫(yī)院績效考核中,醫(yī)院三個維度的滿意度均高于全國和全省平均水平。
以病人為中心打造全周期診療模式。推行“以病人為中心、以疾病為鏈條”的服務(wù)模式,開設(shè)了200余個專病門診和40余個多學科聯(lián)合門診(MDT),建設(shè)了18個專病診療中心,為患者提供一站式、全周期綜合服務(wù)。大力推廣日間手術(shù)、遠程醫(yī)療、多學科診療等新型醫(yī)療模式,提升了醫(yī)療質(zhì)量與效率,讓更多患者享受到優(yōu)質(zhì)、便捷的醫(yī)療服務(wù)。建設(shè)了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,構(gòu)建了線上線下一體化的就醫(yī)新生態(tài),大大提高了服務(wù)效能,改善了就醫(yī)體驗。“家庭醫(yī)生簽約服務(wù)”“互聯(lián)網(wǎng)+護理服務(wù)”,將優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療護理服務(wù)延伸至社區(qū)、家庭。
下沉優(yōu)質(zhì)資源促進區(qū)域醫(yī)療協(xié)同發(fā)展。作為全市龍頭醫(yī)院和省級區(qū)域醫(yī)療中心,醫(yī)院牽頭煙威兩地46家醫(yī)療機構(gòu)成立醫(yī)聯(lián)體和緊密型城市醫(yī)療集團,加快構(gòu)建分級診療新格局。成立了轉(zhuǎn)會診、檢驗、檢查、病理、心電等5個資源共享中心,依托40個?坡(lián)盟和40個質(zhì)控中心,創(chuàng)新實施“1+N”?茙头瞿J,實現(xiàn)了20%門診號源下沉、檢查檢驗結(jié)果互認及遠程醫(yī)療全覆蓋。開展“萬名醫(yī)護進鄉(xiāng)村”活動,下沉優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,帶動區(qū)域醫(yī)療水平整體提升。
站在建院135周年的新起點上,煙臺毓璜頂醫(yī)院將賡續(xù)百年仁心、勇?lián)鷷r代使命,堅定不移走技術(shù)立院、科技強院、管理興院、服務(wù)榮院之路,以更高站位謀劃發(fā)展、以更實舉措深化改革、以更大力度推進落實,奮力打造一流精品醫(yī)院,在新時代新征程上書寫新輝煌,為健康中國建設(shè)再立新功。



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以新姿態(tài)奔赴新征程
