企業(yè)沒有績效，老板就會死掉。
團隊沒有績效，經理就會被推掉。
崗位沒有績效，員工就會被干掉。
績效需要切實有績效，解決問題非常重要！
課程大綱：
一、 刨根究源，找問題——企業(yè)績效管理現狀分析
二、 工作分析，定目標——組織目標管理以及細分
三、 任務分解，提指標——績效指標的提取與確定
四、 科學量化，立標準——績效標準的量化與確立
五、 周密安排，編計劃——績效計劃的設計與確定
六、 步步為營，嚴執(zhí)行——績效計劃的執(zhí)行與落地
七、 及時反饋，勤輔導——績效輔導的實施與技巧
八、 公平兌現，巧運用——績效結果的運用與策略
江蘇上智教育
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