膠東在線11月26日訊（通訊員 李成修 崔方榮 李凌峰 姜宗延）煙臺毓璜頂醫(yī)院始建于1890年�？缭饺齻�世紀，歷經(jīng)135年，從一間教會診所發(fā)展成為集“醫(yī)教研防管”于一體的現(xiàn)代化三級甲等綜合醫(yī)院，成功創(chuàng)建為首批山東省區(qū)域醫(yī)療中心、首批山東省高質量發(fā)展建設醫(yī)院，構筑了“一院兩區(qū)”建設發(fā)展新格局，連續(xù)五年在國家三級公立醫(yī)院績效考核中獲評A+級，綜合實力穩(wěn)居全國地市級醫(yī)院前列，成為新時代地市級醫(yī)院高質量發(fā)展的標桿典范。

　　堅持技術立院  鑄就卓越學科實力

　　強化創(chuàng)新驅動，大力發(fā)展高精尖技術。醫(yī)院始終堅持創(chuàng)新驅動發(fā)展理念，緊跟醫(yī)學發(fā)展的前沿步伐，積極倡導技術引進與創(chuàng)新，每年開展新技術、新項目100余項，多項關鍵技術達到國內領先水平。目前，醫(yī)院各學科基本上都掌握了代表學科先進水平的核心技術，其中達芬奇機器人手術、復雜頭頸顱底手術、微創(chuàng)腔鏡手術、腎移植手術、輔助生殖技術、新式經(jīng)自然腔道系列消化內鏡手術等是醫(yī)院的優(yōu)勢品牌技術，水平和規(guī)模均處于國內先進、省內領先或前列地位。

　　強化體系支撐，著力提升急危重癥救治能力。醫(yī)院作為國家級胸痛中心、國家級卒中中心，以及山東省創(chuàng)傷中心、危重孕產(chǎn)婦救治中心，已建成覆蓋“院前—院內—重癥—康復”全鏈條、多學科高效協(xié)同的急危重癥一體化救治體系，救治能力穩(wěn)居省內第一方陣。在重癥肺炎、急性呼吸窘迫綜合征（ARDS）、多器官功能衰竭（MODS）、重度顱腦損傷、急性心肌梗死合并心源性休克等急危重癥救治方面，綜合成功率逐年提升，多項核心指標達到國內先進水平。

　　強化頂層設計，聚力打造優(yōu)勢學科集群。醫(yī)院堅持以學科建設為核心的發(fā)展戰(zhàn)略，按照“分類建設、分級支持、連續(xù)考核、動態(tài)管理”的原則，制定了醫(yī)院的學科發(fā)展體系，強化筑峰學科、凝練波峰學科、打造頂峰學科和高峰學科，加快特色高峰學科“冒尖出峰”，并輻射帶動其他學科快速發(fā)展。牽頭成立山東省醫(yī)院協(xié)會學科建設與發(fā)展專業(yè)委員會并擔任主任委員，助力全省醫(yī)院學科協(xié)同發(fā)展。耳鼻咽喉頭頸外科、泌尿外科、心血管內科、消化內科、中醫(yī)中西結合科等6個學科獲批國家級重點學（專）科，57個學科獲批山東省重點學（專）科/重點實驗室，基本上實現(xiàn)了省級以上臨床重點學（專）科全覆蓋，數(shù)量居省內地市級醫(yī)院首位。

　　深耕科技強院  打造醫(yī)研融合高地

　　培育高層次科研創(chuàng)新團隊。自主培養(yǎng)泰山學者特聘專家1人（滾動支持2周期，全省地市級醫(yī)院唯一），泰山學者青年專家8人，山東省優(yōu)青1人，齊魯衛(wèi)生與健康領軍、杰青人才13人，為省內地市醫(yī)院高層次人才最多的醫(yī)院。依托國家博士后科研工作站、山東省博士后創(chuàng)新實踐基地，已培養(yǎng)博士研究生56名，在培博士研究生47名；已出站博士后11名，在站博士后16名，持續(xù)為醫(yī)院科技創(chuàng)新注入強勁動能。

　　打造高能級科研創(chuàng)新平臺。擁有泰山學者實驗室、中心實驗室、生物芯片實驗室、組織標本庫、�？茖嶒炇摇�專病數(shù)據(jù)庫等研究支撐平臺。在萊山院區(qū)建設了600平方米的臨床試驗標準化病房，為創(chuàng)新藥物和前沿療法的臨床研究提供堅實支撐。獲批籌建省重點實驗室，主導省級臨床醫(yī)學研究中心，牽頭成立山東省生物樣本庫聯(lián)盟，并擔任全國耳鼻咽喉頭頸外科生物樣本庫學組組長，均為全省地市級醫(yī)院唯一。

　　高水平科研成果競相涌現(xiàn)。近年來，醫(yī)院獲批國家“十四五”重大科技專項、國家自然科學基金等59項；省重大科技創(chuàng)新工程、省競爭性創(chuàng)新平臺項目、省自然科學基金等129項；省科技進步獎一等獎2項、二等獎30項；發(fā)表SCI收錄論文2000余篇，最高影響因子168.9；完成科技成果轉化10余項；獲批科研經(jīng)費1.69 億元。耳鼻咽喉頭頸外科、泌尿外科等5個學科科技量值排名中國醫(yī)院科技量值（STEM）百強，醫(yī)院的整體科研實力和學術水平居國內地市級醫(yī)院前列。

　　精進管理興院  構建現(xiàn)代治理體系

　　黨建引領提升治理效能。全面落實黨委領導下的院長負責制，進一步完善了黨委會、院長辦公會、部門聯(lián)席會等制度，規(guī)范了議事流程，確保黨委決策部署在醫(yī)院管理各環(huán)節(jié)落地見效。強化理論學習，構建了“分層分類學理論、刀刃向內查問題、靶向施策抓整改”的閉環(huán)體系，推動黨員干部在深學細悟中強化責任，在問題整改中提升能力，切實將黨建優(yōu)勢轉化為管理效能。耳鼻咽喉口腔科黨支部被國家衛(wèi)健委評為“全國公立醫(yī)院臨床科室標桿黨支部”。

　　質量安全筑牢發(fā)展根基。全面加強醫(yī)療質量管理，構建了科學、規(guī)范、高效的醫(yī)療運行體系。推行科主任領導下的主診醫(yī)師負責制，配備289名主診醫(yī)師，強化診療責任落實。全面推進標準化診療與信息化管理，臨床路徑覆蓋368個病種，入徑率達91.0%、完成率達95.7%，均優(yōu)于國家標準。健全了質量控制體系與持續(xù)改進機制，強化不良事件主動上報，實現(xiàn)問題識別、分析、整改與反饋的閉環(huán)管理。醫(yī)療質量核心指標持續(xù)領跑全省地市級醫(yī)院。

　　精細運營賦能高質量發(fā)展。按照“大醫(yī)務、大門診、大運營”的管理思路，調整了組織框架，優(yōu)化了內設機構，成立了運營管理科，開啟了從經(jīng)驗式管理向精細化管理模式的全面轉型。通過選拔兼具臨床經(jīng)驗和管理思維的�？七\營助理，將管理觸角延伸至臨床一線。以DRG支付改革為抓手，深化病種成本核算與資源消耗分析，引導臨床診療行為提質增效。持續(xù)開展“三優(yōu)”（優(yōu)庫存、優(yōu)人員、優(yōu)空間）專項行動，實現(xiàn)資源配置效率與運營管理效能雙提升。

　　篤行服務榮院  永葆人民至上初心

　　踐行雙向服務理念提升患者滿意度。醫(yī)院著力倡導“臨床一線為患者服務，職能科室為臨床一線服務”的“雙向服務”理念。完善行政查房制度，領導班子成員帶隊深入臨床一線調研，協(xié)調解決或答復問題。開展行政職能科室至臨床一線志愿服務專項行動，推動管理思維向主動服務轉變。常態(tài)化開展患者滿意度調查，收集患者意見和建議，持續(xù)提升服務品質。開展的“改善就醫(yī)感受 提升患者體驗”系列活動成效顯著，《健康報》作了專題采訪報道。在國家三級公立醫(yī)院績效考核中，醫(yī)院三個維度的滿意度均高于全國和全省平均水平。

　　以病人為中心打造全周期診療模式。推行“以病人為中心、以疾病為鏈條”的服務模式，開設了200余個專病門診和40余個多學科聯(lián)合門診（MDT），建設了18個專病診療中心，為患者提供一站式、全周期綜合服務。大力推廣日間手術、遠程醫(yī)療、多學科診療等新型醫(yī)療模式，提升了醫(yī)療質量與效率，讓更多患者享受到優(yōu)質、便捷的醫(yī)療服務。建設了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，構建了線上線下一體化的就醫(yī)新生態(tài)，大大提高了服務效能，改善了就醫(yī)體驗。“家庭醫(yī)生簽約服務”“互聯(lián)網(wǎng)+護理服務”，將優(yōu)質的醫(yī)療護理服務延伸至社區(qū)、家庭。

　　下沉優(yōu)質資源促進區(qū)域醫(yī)療協(xié)同發(fā)展。作為全市龍頭醫(yī)院和省級區(qū)域醫(yī)療中心，醫(yī)院牽頭煙威兩地46家醫(yī)療機構成立醫(yī)聯(lián)體和緊密型城市醫(yī)療集團，加快構建分級診療新格局。成立了轉會診、檢驗、檢查、病理、心電等5個資源共享中心，依托40個專科聯(lián)盟和40個質控中心，創(chuàng)新實施“1+N”專科幫扶模式，實現(xiàn)了20%門診號源下沉、檢查檢驗結果互認及遠程醫(yī)療全覆蓋。開展“萬名醫(yī)護進鄉(xiāng)村”活動，下沉優(yōu)質醫(yī)療資源，帶動區(qū)域醫(yī)療水平整體提升。

　　站在建院135周年的新起點上，煙臺毓璜頂醫(yī)院將賡續(xù)百年仁心，堅定不移走技術立院、科技強院、管理興院之路，以更高站位謀劃發(fā)展、以更實舉措深化改革、以更大力度推進落實，奮力打造一流精品醫(yī)院。