□ 本報(bào)評(píng)論員 張兆友
　　當(dāng)前，深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育正在開展，其中改會(huì)風(fēng)是明確要求。但調(diào)研發(fā)現(xiàn)，實(shí)際工作中仍有一種“預(yù)制會(huì)”現(xiàn)象，以隱蔽的方式，消解著會(huì)議價(jià)值。
　　所謂“預(yù)制會(huì)”，顧名思義，就是流程復(fù)制、模板化運(yùn)作、照念發(fā)言稿而缺乏現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)的會(huì)。一些調(diào)研會(huì)，把提前準(zhǔn)備好的材料讀一讀，重點(diǎn)的問答環(huán)節(jié)卻以“會(huì)后再說”告終；一些研討會(huì)，照本宣科、有研無討，缺少思想的碰撞；一些工作部署會(huì)，內(nèi)容同質(zhì)化，針對(duì)性不強(qiáng)。
　　很顯然，“預(yù)制會(huì)”最大的特征就是，會(huì)還沒開，要講些什么已知道個(gè)大概。此類會(huì)議，看似程序嚴(yán)密、流程合理，其實(shí)既無決策所需的“信息干貨”，更缺直面問題的“思想佐料”，就像一盤冷掉的預(yù)制菜，程序完整卻食之無味，形式合規(guī)卻缺少內(nèi)容。
　　怎樣開會(huì)不是小事，折射黨風(fēng)政風(fēng)。
　　開會(huì)，就要開出問題意識(shí)，開出信息增量。“預(yù)制會(huì)”看似標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)則效率低下，而且效果不佳。這樣的會(huì)議，目的能達(dá)到嗎？作出的部署，能得到真正貫徹落實(shí)嗎？恐怕要畫上一個(gè)問號(hào)。
　　值得注意的是，這樣的“預(yù)制會(huì)”，不僅“浪費(fèi)”了會(huì)場(chǎng)內(nèi)的時(shí)間，還會(huì)“侵占”會(huì)場(chǎng)外的時(shí)間�，F(xiàn)實(shí)中，不管是大會(huì)小會(huì)，一旦講話稿成了必備品，就得經(jīng)歷一番“打磨”。而對(duì)一些領(lǐng)導(dǎo)干部來說，把更多注意力放在“怎么說”上，自然就騰不出足夠精力去落實(shí)“怎么做”。
　　把功夫用在“預(yù)制”外，有的地方強(qiáng)調(diào)，“口頭匯報(bào)能說清的，不用費(fèi)時(shí)費(fèi)力制作PPT、小視頻”；有的地方建立“會(huì)議效能評(píng)估體系”，讓會(huì)議真正服務(wù)于工作。在中央三令五申為基層減負(fù)的背景下，不讓會(huì)議形式主義，消耗干部精力，不在“以會(huì)議落實(shí)會(huì)議”的循環(huán)中，陷入會(huì)議空轉(zhuǎn)，才能發(fā)現(xiàn)真問題、找到真方法，密切黨和群眾的血肉聯(lián)系。
　　畢竟，一場(chǎng)會(huì)開得好不好，真正的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，從來不在會(huì)議的流程有多規(guī)范、話講得有多漂亮，而在群眾舒展的眉頭與發(fā)自內(nèi)心的掌聲中。