TOGAF EA企業(yè)架構(gòu)師培訓(xùn)招生簡(jiǎn)章

一、TOGAF課程背景

1、企業(yè)架構(gòu)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的作用

隨著越來(lái)越多的企業(yè)加入了數(shù)字化建設(shè)與轉(zhuǎn)型的浪潮中，市場(chǎng)對(duì)對(duì)數(shù)字化相關(guān)人才的迫切需求。已開(kāi)展數(shù)字化建設(shè)的企業(yè)發(fā)現(xiàn)，僅依賴外部咨詢顧問(wèn)或外聘高端專(zhuān)家已無(wú)法滿足自身數(shù)字化建設(shè)的需要，必須全面提升員工的數(shù)字化能力，建設(shè)自有數(shù)字化人才梯隊(duì)，這是持續(xù)開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的前提條件。

“數(shù)字化人才”的一個(gè)典型特征是“既要了解業(yè)務(wù)、又要懂IT”。純粹技術(shù)背景的員工很難在企業(yè)數(shù)字化建設(shè)中發(fā)揮引領(lǐng)作用。數(shù)字化人才培養(yǎng)的難點(diǎn)在于找到一種方法，使得業(yè)務(wù)人員和技術(shù)人員能夠共用一套標(biāo)準(zhǔn)的語(yǔ)言，為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成共同服務(wù)。

EA企業(yè)架構(gòu)恰巧提供了這樣一套通用語(yǔ)言，企業(yè)架構(gòu)是為企業(yè)建立全要素、多視角的數(shù)字化模型，讓人們能夠在一套完整“大圖像”的基礎(chǔ)上進(jìn)行規(guī)范表達(dá)并達(dá)成共識(shí)，并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)科學(xué)設(shè)計(jì)、分析與決策的根本方法。作為業(yè)務(wù)與IT的橋梁，企業(yè)架構(gòu)正逐漸成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心驅(qū)動(dòng)力。

2、不科學(xué)的架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)有哪些危害

不合理的架構(gòu)設(shè)計(jì)有可能導(dǎo)致企業(yè)管理成本增加、創(chuàng)新能力的降低、架構(gòu)管理混亂等諸多問(wèn)題。

良好的企業(yè)架構(gòu)使您能夠在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和持續(xù)運(yùn)營(yíng)效率之間實(shí)現(xiàn)正確的平衡。它允許單個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)在追求不斷開(kāi)發(fā)的業(yè)務(wù)目標(biāo)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)時(shí)安全地進(jìn)行創(chuàng)新。

因而，組織需要建立一個(gè)架構(gòu)，將架構(gòu)債的數(shù)量控制在合理的水平，以此為創(chuàng)新和組織演進(jìn)留下空間。

3、系統(tǒng)學(xué)習(xí)企業(yè)架構(gòu)的必要性

① 有助于企業(yè)展開(kāi)轉(zhuǎn)型的頂層設(shè)計(jì)，形成轉(zhuǎn)型藍(lán)圖和實(shí)施路徑。

② 企業(yè)架構(gòu)向上承接企業(yè)戰(zhàn)略，向下指導(dǎo)架構(gòu)項(xiàng)目的實(shí)施和企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)，很好的銜接了戰(zhàn)略和執(zhí)行，讓?xiě)?zhàn)略能夠真正落地。

③ 企業(yè)架構(gòu)打通了業(yè)務(wù)和IT，建立起業(yè)務(wù)和IT之間清晰的溝通和一致性管理機(jī)制，使得IT能夠?yàn)闃I(yè)務(wù)提供有效的支持。

④ 企業(yè)架構(gòu)可幫助企業(yè)全面規(guī)劃、規(guī)范企業(yè)內(nèi)外部業(yè)務(wù)流程，建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)體系，助力信息實(shí)現(xiàn)有序、高效、可控地跨組織流通。

⑤ 企業(yè)架構(gòu)幫助企業(yè)基于能力進(jìn)行規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)能力的組件化和服務(wù)化，通過(guò)組件、服務(wù)的靈活組合敏捷應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)需求的快速變化，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)不斷變化的外部挑戰(zhàn)的能力。

⑥ 有效的企業(yè)架構(gòu)可以指導(dǎo)IT投資，高效分配資源，減少不必要的、沒(méi)有回報(bào)的項(xiàng)目，降低IT建設(shè)和運(yùn)營(yíng)成本，提高IT投資回報(bào)率。

4、TOGAF學(xué)習(xí)與認(rèn)證

（1）TOGAF簡(jiǎn)介

TOGAF由國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)權(quán)威組織The Open Group制定。TOGAF架構(gòu)框架是基于一個(gè)迭代(Iterative)的過(guò)程模型，支持最 佳實(shí)踐和一套可重用的現(xiàn)有架構(gòu)資產(chǎn)?？勺尳M織進(jìn)行設(shè)計(jì)、評(píng)估、并建立組織的正確架構(gòu)。TOGAF的關(guān)鍵是架構(gòu)開(kāi)發(fā)方法（ADM）: 一個(gè)可靠的，行之有效的方法，以發(fā)展能夠滿足業(yè)務(wù)需求的企業(yè)架構(gòu)。

TOGAF是目前全球最 主流的企業(yè)架構(gòu)框架，使用公共語(yǔ)言和最 佳實(shí)用程序，可以使組織將IT和戰(zhàn)略真正匹配，通過(guò)架構(gòu)化的方法，對(duì)熱點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域進(jìn)行系統(tǒng)化的設(shè)計(jì)與布局，幫助企業(yè)打造新的商業(yè)模式、營(yíng)運(yùn)模式和管理模式。

TOGAF?的核心是開(kāi)發(fā)和管理企業(yè)架構(gòu)的綜合方法。它提供了一套工具、資源、指南和最 佳實(shí)踐，幫助企業(yè)將其 IT 戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)目標(biāo)相結(jié)合?？蓭椭髽I(yè)定義其業(yè)務(wù)需求，開(kāi)發(fā)架構(gòu)解決方案來(lái)滿足這些需求，并管理這些解決方案的實(shí)施和隨時(shí)間推移的演變。

（2）TOGAF證書(shū)含金量：

全球超過(guò)12萬(wàn)人獲得該認(rèn)證；多家世界500強(qiáng)企業(yè)應(yīng)用TOGAF標(biāo)準(zhǔn)；全面提升學(xué)員結(jié)構(gòu)化、頂層設(shè)計(jì)思維，是晉升企業(yè)管理層的重要通道；標(biāo)志個(gè)人能力得到確認(rèn)并達(dá)到專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)，是個(gè)人實(shí)力的綜合體現(xiàn)。

TOGAF?的主要優(yōu)勢(shì)之一是其靈活性和適應(yīng)性?？梢造`活適用于不同組織、行業(yè)和項(xiàng)目的特定需求和要求。除此之外還還具有供應(yīng)商中立性，即可用于任何技術(shù)或平臺(tái)。

TOGAF?認(rèn)證適用于希望證明自己在企業(yè)架構(gòu)方面的知識(shí)和能力的個(gè)人。該認(rèn)證在業(yè)內(nèi)享有很高的聲譽(yù)，通常是許多組織中企業(yè)架構(gòu)職位的必備條件。

（3）TOGAF考試及證書(shū)

截止2024年9月份之前考試暫且實(shí)施的是TO****.2版本，分為基礎(chǔ)級(jí)和鑒定級(jí)兩個(gè)部分。到全國(guó)的VUE考試中心進(jìn)行線下機(jī)考（提前一周注冊(cè)約考）。

（1）補(bǔ)考：若考生認(rèn)證TOGAF鑒定級(jí)，需參加L1、L2兩科考試并均通過(guò)后方可拿證，任何一門(mén)未通過(guò)都無(wú)法取得認(rèn)證，需等到一個(gè)月后預(yù)約補(bǔ)考；

（2）考試需帶證件：身份證+駕駛證/護(hù)照（2個(gè)有效身份證件）。

考完現(xiàn)場(chǎng)出成 績(jī)，可打印成 績(jī)單，成 績(jī)單示例（以TOGAF9鑒定級(jí)為例）：

成 績(jī)合格者一周內(nèi)可下載電子版證書(shū)，證書(shū)示例：

證書(shū)有效期：TOGAF證書(shū)是長(zhǎng)期有效的，因其針對(duì)知識(shí)體系的特定版本、不會(huì)過(guò)期，故沒(méi)有重新認(rèn)證或認(rèn)證續(xù)期的要求。

二、課程說(shuō)明

本課程專(zhuān)注于企業(yè)架構(gòu)方法 論，面向最新的TOGAF 10企業(yè)架構(gòu)知識(shí)體系，結(jié)合戰(zhàn)略、架構(gòu)到流程貫通實(shí)施方法，深入闡釋企業(yè)架構(gòu)的內(nèi)涵與目的，引導(dǎo)學(xué)員樹(shù)立正確的架構(gòu)觀念。結(jié)合實(shí)際案例，進(jìn)行實(shí)踐演練，幫助學(xué)員構(gòu)建完整的企業(yè)架構(gòu)知識(shí)體系。同時(shí)，課程將詳解國(guó)際建模標(biāo)準(zhǔn)和方法，并分享如何運(yùn)用企業(yè)架構(gòu)進(jìn)行數(shù)字化規(guī)劃的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，確保參訓(xùn)學(xué)員能夠?qū)W以致用，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供有力支持。

三、受訓(xùn)對(duì)象

CIO（首席信息官），數(shù)字化部門(mén)負(fù)責(zé)人（部長(zhǎng)、主任），數(shù)字化規(guī)劃負(fù)責(zé)人，企業(yè)業(yè)務(wù)管理人員、數(shù)字化領(lǐng)域從業(yè)人員，對(duì)企業(yè)架構(gòu)實(shí)踐有興趣或欲獲得架構(gòu)認(rèn)證的從業(yè)人員。

四、培訓(xùn)收益

? 掌握國(guó)際前沿的架構(gòu)理論例如和實(shí)踐方法，迅 速提升架構(gòu)開(kāi)發(fā)和治理能力。

? 建立全局視角，更好地理解和分析企業(yè)架構(gòu)問(wèn)題，提升決策和解決問(wèn)題的能力。

? 掌握全鏈路工作方法，從需求定義到架構(gòu)開(kāi)發(fā)，從架構(gòu)設(shè)計(jì)到架構(gòu)治理，從架構(gòu)設(shè)計(jì)到變革項(xiàng)目定義，更好地完成企業(yè)架構(gòu)實(shí)踐任務(wù)。

? 獲得架構(gòu)認(rèn)證輔導(dǎo)和實(shí)戰(zhàn)演練，提升認(rèn)證通過(guò) 率和勝任企業(yè)架構(gòu)師崗位的能力。

五、講師介紹

郭老師 中培首席架構(gòu)師培訓(xùn)專(zhuān)家

中央財(cái)經(jīng)大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟(jì)系教授。全球OPENGROUP開(kāi)放群組TOGAF標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域鑒定級(jí)成員、授權(quán)認(rèn)證專(zhuān)家，全球APMG組織IT治理COBIT5授權(quán)認(rèn)證專(zhuān)家。國(guó)家數(shù)據(jù)要素權(quán)益分配立法專(zhuān)家組成員、發(fā)展研究中心中央企業(yè)數(shù)據(jù)要素流通體系建設(shè)研究專(zhuān)家組織成員、中國(guó)信息經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)專(zhuān)委會(huì)專(zhuān)家、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)智慧企業(yè)專(zhuān)委會(huì)成員、中國(guó)中央宣傳部黨的執(zhí)政能力信息化工程建設(shè)智庫(kù)、文化產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與融媒體建設(shè)智庫(kù)、民政部社區(qū)數(shù)字化治理智庫(kù)、北京市智慧城市建設(shè)智庫(kù)、北京城市副中心智能系統(tǒng)建設(shè)專(zhuān)委會(huì)成員、四川省企業(yè)聯(lián)合會(huì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)專(zhuān)委會(huì)專(zhuān)家。主編清華大學(xué)出版社《企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃教程》、《企業(yè)信息化服務(wù)運(yùn)營(yíng)與管理變革》、《企業(yè)架構(gòu)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設(shè)計(jì)》，發(fā)表數(shù)字經(jīng)濟(jì)系列論文20余篇。

趙老師 中培特聘專(zhuān)家

資深企業(yè)管理和IT咨詢專(zhuān)家，畢業(yè)于北京工商大學(xué)，2013年受邀擔(dān)任和君商學(xué)院二十四節(jié)氣導(dǎo)師。曾擔(dān)任某大型軟件公司產(chǎn)品規(guī)劃部總設(shè)計(jì)師，某石油集團(tuán)企業(yè)架構(gòu)總體架構(gòu)師兼第 一試點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)理、中航工業(yè)企業(yè)架構(gòu)總體架構(gòu)師。有12年以上企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)、IT架構(gòu)、管理咨詢、企業(yè)整體信息化解決方案規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)。為中石油、中海油、大唐、華電、雙匯、蒙牛、國(guó)家電網(wǎng)、包商銀行等多家企業(yè)提供過(guò)咨詢服務(wù)和企業(yè)整體解決方案的規(guī)劃和實(shí)施工作。致力于利用架構(gòu)思想和開(kāi)發(fā)方法為企業(yè)提供組織、流程與技術(shù)有效結(jié)合的企業(yè)運(yùn)營(yíng)藍(lán)圖。

鄧?yán)蠋?中培特聘專(zhuān)家

二十年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，國(guó)內(nèi)最 早引進(jìn)TOGAF方法 論的學(xué)者，早年金蝶金 牌講師，十年講師授課經(jīng)歷。擅長(zhǎng)于理解企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和價(jià)值觀，對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式、企業(yè)IT現(xiàn)狀等進(jìn)行綜合分析，進(jìn)行業(yè)務(wù)架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)和IT產(chǎn)品/服務(wù)規(guī)劃。注重實(shí)際應(yīng)用，在授課過(guò)程中引入大量的實(shí)際項(xiàng)目案例。授課條理清晰，深入淺出，通過(guò)一個(gè)或多個(gè)實(shí)際案例貫穿整個(gè)課程，語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng)；善于調(diào)動(dòng)學(xué)員學(xué)習(xí)積極性；說(shuō)明問(wèn)題耐心細(xì)致，受到學(xué)員一致好評(píng)。

六、TOGAF培訓(xùn)費(fèi)用、開(kāi)票說(shuō)明

1、培訓(xùn)費(fèi)用：公開(kāi)課7800元/人，錄播課3800元/人。

  TO****.2考試費(fèi)3800元，TOGAF第10版考試費(fèi)用上浮。

2、開(kāi)具發(fā)票：可提供增值稅專(zhuān)票或普票，培訓(xùn)費(fèi)、考試費(fèi)均可開(kāi)票。

3、培訓(xùn)合同：簽訂正規(guī)培訓(xùn)合同，售后服務(wù)有保障。