課程目標：

1.深入了解客戶關系管理的理論系統(tǒng)知識和基本理念；

2.客戶關系管理與公司發(fā)展戰(zhàn)略；

3.掌握實用有效的客戶關系管理方法；

4.按照什么標準對客戶分類，進行差異化管理，實現(xiàn)高投入產出比；

5.了解企業(yè)為了開發(fā)潛在客戶、深化現(xiàn)有客戶關系、保留老客戶，應該建立怎樣的業(yè)務流程、采用什么樣的有效方法以及利用哪些信息技術；

6.了解CRM應用系統(tǒng)的設計思路，了解CRM系統(tǒng)的主要功能模塊；

7.在企業(yè)里實施客戶關系管理，應該重點關注那些環(huán)節(jié)。

參訓對象：董事長、總經理、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、客服總監(jiān)、CIO等總監(jiān)以上級別

課程大綱：

一篇全面認識客戶關系管理及其意義和價值

一單元客戶關系管理的真正含義是什么 

第二單元客戶關系管理能為企業(yè)帶來什么

1.客戶關系管理對提升企業(yè)核心競爭力的意義

2.客戶關系管理對支持企業(yè)高管人員經營、決策的價值

3.客戶關系管理對提升企業(yè)中層管理人員績效的價值

4.客戶關系管理對提升企業(yè)基層（銷售、客服、市場）人員績效的價值

5.客戶關系管理目前在國內外應用發(fā)展狀況

6.客戶關系管理在機械制造行業(yè)的應用情況

第三單元客戶關系管理的內容

1.全員管理理念的更新和統(tǒng)一

2.業(yè)務流程的優(yōu)化

3.信息化系統(tǒng)的部署與維護

4.數(shù)據(jù)的收集與維護

第四單元客戶關系管理發(fā)揮作用的機理及過程

1.客戶關系管理的目標在于客戶利益與企業(yè)利益的統(tǒng)一

2.競爭使企業(yè)必須以客戶價值為先

3.客戶價值的創(chuàng)造在企業(yè)內外組織的協(xié)同中完成

4.客戶信息的共享和分析決定了協(xié)同的效果

5.客戶數(shù)據(jù)的收集和維護是客戶信息共享和分析的基礎

第五單元客戶關系管理實施需要應對的挑戰(zhàn)

1.思想認識上的障礙

2.分階段的明確目標

3.業(yè)務流程的優(yōu)化管理

4.變革過程中的利益調整

5.持續(xù)的資源投入 

第二篇客戶關系管理的方法 

一單元滿意度和和忠誠度是客戶關系管理的核心

1.提升客戶滿意度的思路和方法

2.提升客戶忠誠度的途徑

第二單元營銷的管理

1.營銷在客戶關系管理中的作用

2.營銷策略的制訂

3.客戶分類的方法

第三單元如何利用CRM促進銷售

1.銷售效率的提高依賴于銷售過程的價值創(chuàng)造

2.銷售能為客戶創(chuàng)造的價值類型

3.建立銷售模型與管理銷售流程

4.客戶信息的收集和利用

第四單元、創(chuàng)造卓越的客戶服務

1.服務貫穿客戶關系的始終

2.服務在大客戶銷售中的價值

3.創(chuàng)造優(yōu)質服務的途徑

4.利用CRM管理服務全過程

第五單元企業(yè)集成管理

1.產品和服務是企業(yè)內外資源協(xié)同運作的結果

2.供應鏈管理思想的貫徹

3.流程和信息系統(tǒng)的集成

第六單元客戶關系維護

1.客戶關系維護建立在客戶價值動態(tài)評價基礎上

2.客戶持續(xù)價值的評價與創(chuàng)造

3.客戶忠誠是客戶關系維護的重點

4.客戶關系維護中的營銷、銷售及服務策略

第三篇客戶關系管理理念和方法在企業(yè)的貫徹落實

一單元企業(yè)如何進行CRM業(yè)務流程重組

1.什么是業(yè)務流程重組（BPR）

2.流程重組動因3C

3.*PR的過程

4.*PR的關注點

5.*PR的方法

6.*RM業(yè)務BPR的幾個原則

第二單元 CRM系統(tǒng)功能組件-營銷自動化

1.典型的市場部門業(yè)務挑戰(zhàn)

2.驅動快速和高效市場營銷

3.市場部門的主要收益

第三單元CRM系統(tǒng)功能組件-銷售自動化

1.傳統(tǒng)的業(yè)務挑戰(zhàn)－銷售領域

2.驅動快速和高效銷售流程

3.提高銷售效率 

4. CRM銷售自動化的主要收益

5.銷售部門的主要收益

第四單元CRM系統(tǒng)功能組件-客服自動化 

1.客戶服務的典型業(yè)務挑戰(zhàn)

2.驅動快速和一致的客戶服務

3.客戶服務部門的主要收益

第四篇客戶關系管理案例

一單元 CRM在各行業(yè)的應用

第二單元客戶關系管理在企業(yè)的實施

講師介紹：

宮同昌老師：                                           

北京惠德培訓學院首席培訓講師 

清華大學、北京大學、浙江大學特邀ＣＲＭ與大數(shù)據(jù)講師

京東大學特聘講師

北汽教育集團、上汽集團培訓中心特聘講師

微軟中國商務管理解決方案特聘講師                                     

新華報業(yè)傳媒集團旗下《培訓》雜志理事會成員

教育背景：清華大學經濟管理學院工商管理碩士

主要工作經歷及業(yè)績

現(xiàn)任北京惠德培訓學院首席講師、北京同昌惠德科技有限公司總裁；曾任美國著名CRM軟件產品咨詢顧問；香港上市公司總裁助理；亞星汽車山西分公司經理；清華大學EMBA項目主管；國家“八五”、“九五”重點軍工項目主任，所參加項目曾獲部級科技進步二等獎；

擅長客戶關系管理(CRM)與大數(shù)據(jù)、服務體系、服務營銷、企業(yè)電子商務、產業(yè)互聯(lián)網、人工智能等領域的培訓與咨詢；具有扎實的理論、功底，豐富的行業(yè)知識及企業(yè)管理經驗，能將復雜深奧的理論用淺顯的企業(yè)實踐案例加以闡述，講課擅長啟發(fā)、互動。

主講課程有：

1.客戶關系管理系列：《客戶關系管理與大數(shù)據(jù)》、《360°客戶關系管理》、《O2O客戶體驗》、《銷售數(shù)據(jù)分析》、《客戶關系管理與需求挖掘》等；

2.客戶服務系列：《構建卓越的客服體系》、《以客戶為中心的客戶服務體系》、《卓越的客戶服務技巧》、《服務營銷與利潤價值鏈管理》《大數(shù)據(jù)時代制造業(yè)如何向服務業(yè)轉型》；

3.互聯(lián)網+電子商務系列：《互聯(lián)網+時代的電子商務與網絡營銷》、《互聯(lián)網思維與管理創(chuàng)新》、《互聯(lián)網+與工業(yè)4.0》、《工業(yè)互聯(lián)網與大數(shù)據(jù)》等；

4.數(shù)字化系列課程：《銷售數(shù)據(jù)分析》、《管理者如何使用微軟Power BI》、《大數(shù)據(jù)與客戶關系管理》等

主要著作：中國科學文化音像出版社出版的商學院課程《開車學管理-電子商務與網絡營銷》CD光盤。

曾服務過的企業(yè)：

高校總裁班：北京大學繼教學院、清華大學繼教學院、浙江大學繼教學院、上海交大、南京大學研修班等

企業(yè)大學：京東大學、上汽集團培訓中心、北汽集團教育中心、金風大學、蘇寧大學等

大型國企：人民銀行、上汽集團、中信集團、中糧集團、中國航空工業(yè)集團、中石油、首都機場、中國煙草公司、國家電網、中國國航、京東方、南方航空公司…

醫(yī)療、醫(yī)藥行業(yè)：GE醫(yī)療、西門子醫(yī)療、拜耳藥業(yè)、上海國藥集團、輝瑞制藥…

汽車行業(yè)：戴姆勒-奔馳、長安汽車、北汽集團、福田汽車、宇通集團、長安標致、中車集團…

農業(yè)行業(yè)：國家農業(yè)部、中國農大、中牧集團、中糧、山東金正大…

金融行業(yè)：中國人民銀行清算總中心、中國銀行、上海交通銀行、中國建設銀行、新華保險、陽光保險、中國人壽、新華人壽、浙江永安期貨、中谷期貨…

制物流運輸業(yè)：京東物流、EMS、安徽安德物流有限公司、大順發(fā)物流、國藥物流、UPS、德邦物流…

制造業(yè)：三一重工、重慶康明斯、島津集團、愛普生（中國）有限公司、時代電氣股份有限公司… 

零售行業(yè)：蘇寧電器、王府井百貨、天虹百貨、勁牌酒業(yè)、金六福酒、蒙牛乳業(yè)、鐵騎力士 

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