冬至，是一年中最冷的一天，凜冽的寒風吹打著每一個在室外忙碌的人。傍晚時分，搓了搓通紅的雙手，剛從濰柴弗迪新能源動力產業(yè)園項目工地回來的高新區(qū)福山園掛職工委委員、管委副主任張洪瑤徑直走進了會議室，邊走著，邊和同事交流著眼下亟待解決的工作問題。這樣的狀態(tài)，對張洪瑤和濰柴弗迪新能源動力產業(yè)園項目指揮部的所有工作人員來說，早已習以為常。

　　從開工到投產，這個“坐不住”的指揮部，在工地，在廠房，在一線，猶如一座“戰(zhàn)斗堡壘”。福山干部們和項目方一起，時刻“開足馬力”，時刻“沖鋒向前”，用“速度”和“激情”刷新了濰柴和比亞迪兩家世界500強企業(yè)全球在建項目建設的新紀錄。

　　近年來，煙臺市福山區(qū)堅決扛牢汽車產業(yè)鏈辦重任，牢固樹立黨建、發(fā)展兩手抓、兩手硬的鮮明導向，用“鏈式”思維抓黨建、興產業(yè)，以黨建引領推動產業(yè)鏈建鏈、延鏈、補鏈、強鏈，形成黨的建設與產業(yè)發(fā)展互融共進、互促發(fā)展的生動局面。

　　汽車產業(yè)鏈黨群服務中心

　　其中，濰柴弗迪項目作為全市“十一五”以來市外投資最大的制造業(yè)單體項目，總投資560億元，10天完成清障、30天完成征遷、90天完成場平、100天完成主體廠房封頂，刷新了兩家世界500強企業(yè)國內在建項目的新紀錄，先后榮獲市委“重點項目攻堅擂臺賽”流動紅旗和“羚羊獎”等榮譽稱號。

　　流動紅旗

　　羚羊獎

　　把支部建在招商一線 產業(yè)發(fā)展煥新篇

　　濰柴弗迪項目招商過程中，招商行動黨支部徹夜研究項目投資方案，精心制作項目承接專業(yè)資料。一次簡單的會談，在得知比亞迪項目方高層日程有變，需要從下午調整到上午的時候，他們第一時間更改了行程，1000公里路程，11個小時連夜開車趕路，提前30分鐘抵達會場，順利進行會談。還有一次臨近深夜，項目方想要一張用地規(guī)劃圖紙，一夜不眠，晨起時搶先交上“答卷”。

　　煙臺市與山東重工座談會

　　項目開工儀式

　　歷經8個月不分晝夜的拼搶競爭，層層突圍，先后整理項目資料50余份、溝通對接20余次、合同談判10余輪，終于，五百億級大項目落子福山。企業(yè)負責人說，“正是一次次看似不可能的可能，讓我們看到福山最大的誠意，感受到一股鍥而不舍的精氣神。”藍圖繪就千般景，唯有實干贏未來。濰柴項目落地的背后，是福山區(qū)廣大黨員干部只爭朝夕、實干為先的有力寫照。

　　把支部建在項目一線 擔當敢為強攻堅

　　2024年2月18日，高新區(qū)福山園管委充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，成立了濰柴項目行動黨支部，一座灰色的集裝箱加上幾把桌椅就是辦公室。他們把辦公場所搬到施工現場，項目干到哪里，吊車就把集裝箱搬到哪里，現場會議就開到哪里。徹夜燈火通明的辦公室，沾滿泥土卻忙到忘了更換的鞋服，每日遙遙領先的微信步數，見證了他們?yōu)轫椖拷ㄔO推進而付出的歲月。

　　項目集裝箱辦公室

　　項目進度對接會

　　項目現場研究解決問題

　　為推進項目快速落地，濰柴指揮部工作人員每天早上8點準時召開濰柴比亞迪項目例會，現場會的腳步遍布項目的各個角落，發(fā)現問題當天解決。同時，組建全流程服務保障工作專班，實施從立項審批到建成投產的全流程服務保障體系，從全區(qū)相關業(yè)務部門抽調政治素質高、業(yè)務能力強的負責人階段性進駐專班集中辦公，負責協(xié)助和指導企業(yè)準備相關要素材料，統(tǒng)籌推進難以協(xié)調解決的征地拆遷、手續(xù)辦理、要素保障等難點堵點問題，全程“保姆式”跟進、破解堵點。

　　濰柴項目施工現場

　　濰柴項目加快建設

　　“今年夏天，福山迎來了長達41天的超長雨季，也給項目進展帶來了急需解決的排水難題。”說起項目推進中的點滴，令張洪瑤印象最深的，就是與排水進行了41天的“決斗”。為避免影響項目工期，在雨季到來前，項目指揮部便提早謀劃，與企業(yè)協(xié)商，合理規(guī)劃工序，將問題前置。在雨季到來時，干部們冒雨到一線查漏，尋找高效排水途徑，大干41天，即便是身上被雨淋濕，也無人喊退，全力保障了項目的順利推進，彰顯了福山區(qū)干部的黨員本色。“所有參與項目的黨員同志，都很負責任，大家擰成一股繩，充分發(fā)揚了‘釘釘子’的精神，為項目推進貢獻著自己的力量。” 張洪瑤說。

　　工作中，他們還織密聯(lián)系企業(yè)服務網絡，持續(xù)完善“五位一體”全域網格化管理架構，將轄區(qū)劃分成5大片區(qū)，24個微網格，“一對一”配套機關網格員，“一企一檔”建立企業(yè)數據庫，開展大數據分析，動態(tài)管理164家四上企業(yè)、1303家生產經營單位網格信息臺賬，打通政企快速溝通橋梁；以“五星聯(lián)創(chuàng)”為載體，評選“紅鏈黨員先鋒”，建立推廣“微認可”機制，幫助企業(yè)及時表揚員工突出業(yè)績、認可員工積極行為，鼓勵黨員群眾互相評議點贊，掀起“學先進，做楷模”的熱潮；從制約企業(yè)發(fā)展的難點堵點入手，依托黨建聯(lián)盟發(fā)布政策、需求、項目“三張清單”，定期召開企業(yè)家座談會，升級打造“企呼政應3.0”線上平臺，擦亮福山營商環(huán)境金字招牌。

　　網格員下沉服務企業(yè)

　　網格服務員團隊

　　“三張清單”

　　企業(yè)座談會

　　一個項目就是一個陣地，一個支部就是一座堡壘，一名黨員就是一面旗幟。從2024年3月4日，項目正式進場施工，到6月30日，實現了約26萬平方米的廠房封頂。目前，設備已經進廠，正在安裝調整，年底前建成投產，福山即將創(chuàng)造百億級項目“當年規(guī)劃、當年開工、當年建成”的福山奇跡。福山區(qū)通過將心比心的付出，贏得了越來越多企業(yè)的青睞，福山區(qū)委、區(qū)政府的承諾也成了企業(yè)高度認同的金字招牌。