膠東在線2月8日訊(通訊員 王聰 劉昂) “公司現(xiàn)在生產(chǎn)的是德國馬勒、美國卡特彼勒等世界一流公司的訂單，如果因為違約導致掉出供應商序列，損失將無法估量。幸好有管委的果斷處理，我現(xiàn)在的心是放下啦�！�2月7日，在位于開發(fā)區(qū)的煙臺首鋼東星大韓粉末冶金有限公司，公司負責人厲強指著正在生產(chǎn)的流水線深有感觸，突發(fā)的疫情讓安排好的生產(chǎn)計劃經(jīng)歷了很大的波折，面對管控，他已經(jīng)做好了最壞的打算。

　　大韓粉末是一家主要生產(chǎn)汽車、摩托車、家用電器、農(nóng)用機械、電動工具等行業(yè)使用粉末冶金零件的中韓合資公司。1月29日下午，在煙臺開發(fā)區(qū)疫情防控領導小組統(tǒng)一指揮下，晚上8點，第十五摸排小組實地走訪大韓粉末生產(chǎn)情況�！爸�道工作組來人了，我的心直接就提到嗓子眼了，不會讓停工吧�！泵鎸γ�排小組的到來，厲強趕緊將公司情況予以說明，希望能夠得到管委的支持。

　　“春節(jié)期間東星大韓粉末未間斷生產(chǎn)活動，無新增返煙人員。根據(jù)煙臺開發(fā)區(qū)企業(yè)復工明白紙，屬于過年期間連續(xù)生產(chǎn)企業(yè)，原則上可以維持現(xiàn)狀持續(xù)生產(chǎn)。”工作組在了解到公司如果停產(chǎn)至少將造成每周150萬元的損失后，馬上告知可以繼續(xù)生產(chǎn)，但前提是需要企業(yè)提供連續(xù)生產(chǎn)情況統(tǒng)計表、生產(chǎn)人員名單、防疫預案及連續(xù)生產(chǎn)的申請等材料，報綜合組審批。

　　可是時間已晚，公司也從未組織過相關材料，厲強的心又提了起來�！疤厥鈺r期，特事特辦，我們要做的就是全力保障大韓粉末生產(chǎn)不中斷�！泵�排小組連夜聯(lián)系綜合組，對接審批所需材料并輔導企業(yè)填報，最終于1月30日上午通過企業(yè)連續(xù)生產(chǎn)的審批。

　　然而在大韓粉末連續(xù)生產(chǎn)的申請通過后，摸排小組的腳步并未停止。按照開發(fā)區(qū)企業(yè)開復工規(guī)定，工作組現(xiàn)場督促公司成立疫情應急工作領導小組，建立企業(yè)主要負責人牽頭的疫情防控工作領導機構(gòu)，制定企業(yè)生產(chǎn)實施方案、疫情防控工作方案以及疫情處置工作預案，并細化落實到車間、班組，明確各級責任人。同時督促公司加強員工排查工作，每日與企業(yè)負責人卡對員工情況，全面摸清員工詳細信息，包括身份證號，聯(lián)系方式，近期身體狀況，出行情況等關鍵信息。配合保安全面做好出入員工體溫監(jiān)測工作，人員進入廠區(qū)一律佩戴口罩。嚴格落實防疫管理制度，逢進必量，逢出必測。

　　“企業(yè)生產(chǎn)問題解決了，疫情防控也落實到了行動上，但是防控物資又成了新問題”。開發(fā)區(qū)第十五摸排小組工作人員告訴記者，了解到企業(yè)購買防控物資的難題后，小組立刻協(xié)調(diào)相關部門解決所需的消毒液，測溫儀等防疫設備。指導公司做好消毒防疫工作。對廠區(qū)、車間、設備、辦公室等工作場所，餐廳、大廳、會議室、宿舍等公共場所，以及樓梯扶手、門把手、水電開關等接觸物品定期清洗和消毒。

　　如今大韓粉末的訂單整在正常生產(chǎn)，開發(fā)區(qū)的企業(yè)大規(guī)模開復工也即將到來。面對特殊時期的高標準嚴要求，開發(fā)區(qū)又會給出怎樣的答案？

　　“為了保證區(qū)內(nèi)企業(yè)能夠平穩(wěn)開復工，我們專門制定了保障企業(yè)開復工的相關舉措�！遍_發(fā)區(qū)管委相關負責人介紹，通過建立專班推進機制，開發(fā)區(qū)統(tǒng)籌指導區(qū)內(nèi)企業(yè)開復工，確保企業(yè)底數(shù)清、復工標準清、應對預案清、防疫指導到位、聯(lián)防聯(lián)控到位、政策落實到位。同時，按照“一企一策”制定復工生產(chǎn)方案，推動已報備的78家規(guī)上企業(yè)盡快復工，確保具備條件的企業(yè)盡快恢復正常生產(chǎn)。對重點用工企業(yè)選派工作組24小時入駐值守，對持續(xù)生產(chǎn)企業(yè)實行一日三巡查，保障企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)，確保全區(qū)經(jīng)濟穩(wěn)健運行。